最近，新加坡国立大学（NUS）宣布
从10月开始，
全体员工都得每周五天回办公室打卡，
不再允许居家办公。
这消息一出，网友直接炸锅🔥
“我们不是反对上班，只是想被尊重一下…”💬
就在政策宣布后一周，一位NUS员工的女儿（刚好也是该校学生）
在匿名平台“NUSWhispers”发文：
她说，家里因为WFH改变了很多
爸妈能多陪伴家人、生活节奏更平衡。
结果，现在突然说要全勤返岗，全家都懵了。
· 政策宣布太快，根本没时间准备；
· 开会沟通只是走过场，意见没人听；
· 真正的问题是「缺乏信任」，不是「不想上班」。
这篇贴文瞬间爆红，一天就破1200个赞。
但评论区气氛…一半心酸、一半火药味💣
有人酸：“你不是老板当然觉得WFH好，降你薪水30%还想在家吗？”
也有人狠话放满：“不爽就辞职咯，公司没欠你。”
甚至还有人留言：“想顾家就当全职妈妈吧。”
根据新加坡人力部的数据，到2023年，约70%的公司已经不再提供固定WFH，
只有三成公司还保留混合制（Hybrid Work），
比如每周可以WFH一两天那种。
尤其是科技业、顾问公司和中小企业，弹性比较高。
有趣的是，新加坡金管局（MAS）还发现：
有些公司维持混合制后，员工流失率变低、租金支出也下降。
WFH看起来不只是“偷懒福利”，而是“降本增效”的工具。
说白了，这场争论不是“WFH vs 返岗”，
而是“信任 vs 控制”的角力。
👔 对老板来说：
WFH = 看不见的员工
“你是真的在工作，还是在叠衣服？”
👩💻 对员工来说：
返岗 = 时间＋金钱＋精力成本
通勤两小时、午餐变贵、孩子没人顾，
这都是真实的负担。
尤其是照顾小孩或长者的员工，WFH是难得的喘息机会。
现在突然一刀切回全勤，很多人真的招架不住。
这场WFH风波，其实也在提醒我们：
在节奏飞快的新加坡，
我们是不是也该重新思考——
“效率”真的比“生活”更重要吗？